Beskrivelse
<p>- Hvorfor er det viktig å skille mellom såkalt uenighet og konflikt</p><p>- Hvorfor er konflikt som ressurs underkommunisert i organisasjons- og ledelseslitteratur?</p><p>- Hvorfor lærer vi ikke systematisk av de konflikter vi har erfart?</p><p>Gjennom praktiske eksempler og teori viser forfatteren hvordan forholdet mellom læring og konflikt kan forstås. Han drøfter også hvordan slik innsikt kan brukes for å tilrettelegge for konstruktive utviklingsprosesser, for konfliktløsningen og for den enkeltes læring. Her er det også innspill om hvordan hensiktsmessig konflikt- og forhandlingskultur kan utvikles i organisasjoner. </p><p></p>
