Beskrivelse
<p>Det hjelper ikke om lederen er flink til å delegere hvis medarbeideren er usikker, umotivert eller mangler kunnskap og vilje til å løse sine oppgaver. Det hjelper heller ikke at lederen forventer at medarbeideren viser initiativ og pågangsmot hvis det ikke skjer. Det nytter altså ikke å lede ut fra et ideal om hvordan medarbeiderne bør fungere. Lederstil må velges ut fra faktiske forhold.</p><p><em>Situasjonsbestemt ledelse, Teori, forskning og praksis</em> er skrevet for å inspirere ledere til å videreutvikle sin egen lederstil. Boken gir en grundig innføring i teori og forskning som er knyttet til situasjonsbestemt ledelse, og det er lagt vekt på at boken skal ha en praktisk tilnærming med god anledning til å reflektere over egen lederstil. Boken er velegnet for studenter på bachelor- og master nivå, vil passe for de fleste lederprogrammer og vil være nyttig for rådgivere og ledelseskonsulenter. </p><p>Boken inngår i en ledelsestrilogi med bøkene Transformasjonsledelse og Selvledelse.</p>
