<p>Boken inneholder verktøy, øvelser og tips om hvordan du kan nyttiggjøre deg av selvledelse i egen arbeidshverdag. </p><p><em>Selvledelse. Teori, forskning og praksis</em> er skrevet av erfarne norske eksperter innenfor faget ledelse. Boken er velegnet for studenter på bachelor- og masternivå, vil passe for de fleste lederprogrammer og vil være nyttig for rådgivere og ledelseskonsulenter.</p><p>Boken inngår i en ledelsestrilog med Transformasjonsledelse og Situasjonsbestemt ledelse.</p>
<p>Boken viser at denne formen for ledelse fører til positive reaksjoner og gir gunstige effekter på enkeltmedarbeidere, team og organisasjoner.</p><p>De fire grunnelementene i transformasjonsledelse er idealisert innflytelse, inspirerende motivasjon, individuell støtte og intellektuell stimulans. De blir grundig gjennomgått i boken, og det blir vist hvordan ledelsesmodeller basert på disse søylene gir effekter på gruppe- og teamnivå. Boken presenterer også et treningsopplegg i transformasjonsledelse som har vist seg å ha god og lønnsom effekt, i tillegg blir forskningsresultater på dette spennende feltet gjennomgått.</p><p><i>Transformasjonsledelse</i> er skrevet av erfarne norske eksperter innenfor faget ledelse, er velegnet for studenter på bachelor- og masternivå, og vil passe for de fleste lederprogrammer i tillegg til rådgivere og ledelseskonsulenter.</p> <iframe style="width:560px; height:438px;" src="//e.issuu.com/embed.html#1324688/59151203" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
<p>The book is not a practitioner’s manual of simple techniques and secret recipes that guarantee instant success. It reviews and evaluates theories on leadership, and helps the reader to understand the complexity of effective leadership. The book contains many references which enable readers to follow up with additional reading on topics of special interest.</p>
<p>De fire grunnelementene i transformasjonsledelse er idealisert innflytelse, inspirerende motivasjon, individuell støtte og intellektuell stimulans. De blir grundig gjennomgått i boken, og det blir vist hvordan ledelsesmodeller basert på disse søylene gir gunstige effekter på gruppe- og teamnivå. Boken presenterer også et treningsopplegg i transformasjonsledelse som har vist seg å ha god og lønnsom effekt, i tillegg blir forskningsresultater på dette spennende feltet gjennomgått.</p><p><em>Transformasjonsledelse </em>er skrevet av erfarne eksperter innenfor faget ledelse, er velegnet for studenter på bachelor- og master nivå, vil passe for de fleste lederprogrammer og vil være nyttig for rådgivere og ledelseskonsulenter.</p><p>Boken inngår i en ledelsestrilogi med bøkene Selvledelse og Situasjonsbestemt ledelse. </p>
<p>Det hjelper ikke om lederen er flink til å delegere hvis medarbeideren er usikker, umotivert eller mangler kunnskap og vilje til å løse sine oppgaver. Det hjelper heller ikke at lederen forventer at medarbeideren viser initiativ og pågangsmot hvis det ikke skjer. Det nytter altså ikke å lede ut fra et ideal om hvordan medarbeiderne bør fungere. Lederstil må velges ut fra faktiske forhold.</p><p><em>Situasjonsbestemt ledelse, Teori, forskning og praksis</em> er skrevet for å inspirere ledere til å videreutvikle sin egen lederstil. Boken gir en grundig innføring i teori og forskning som er knyttet til situasjonsbestemt ledelse, og det er lagt vekt på at boken skal ha en praktisk tilnærming med god anledning til å reflektere over egen lederstil. Boken er velegnet for studenter på bachelor- og master nivå, vil passe for de fleste lederprogrammer og vil være nyttig for rådgivere og ledelseskonsulenter. </p><p>Boken inngår i en ledelsestrilogi med bøkene Transformasjonsledelse og Selvledelse.</p>
<p>Selvledelse, kompetanseendring, irrasjonalitet som grunnlag for endringsprosesser og situasjonsbestemt ledelse - dette er de fire sentrale temaene i boka Ledelse, kompetanse og omstilling. Den er primært skrevet for studenter innen det økonomisk-administrative fagområdet, men vil være nyttig og interessant for ledere innen offentlige og private virksomheter. Amanuensis Berg underviser innenfor ledelsesfeltet og studierektor Thompson i ledelse og organisasjonsutvikling, begge ved Handelshøyskolen BI. Førsteamanuensis Martinsen underviser innenfor områdene kreativitet, rekruttering, testutvikling og motivasjon ved Det psykologiske fakultet, Universitetet i Bergen.</p>