<p>Fjernledelse foregår i dag i de aller fleste bedrifter. Det handler om å lede medarbeidere som har sin daglige arbeidsplass på et annet geografisk sted enn der leder, andre kollegaer eller størsteparten av medarbeidergruppen er lokalisert. Noen opplever dette mer positivt enn andre. Hva skal til for at fjernledelse oppleves positivt både for medarbeidere og i virksomheten?</p><p>Denne boka belyser hva du bør kjenne til, ha kunnskap om og ta hensyn til i hverdagen, slik at du blir mer bevisst hva fjernledelse handler om, og hvilke forhold som bør vises særskilt oppmerksomhet for å lykkes. Dette er med andre ord ingen bok kun om hjemmearbeid eller hvilke digitale verktøy som er best å benytte, selv om også det vil være en del av hverdagen for en fjernleder.</p><p>Målgruppen er først og fremst ledere med personalansvar, men boka vil også være aktuell for vernetjenesten, tillitsvalgte, HR, andre som arbeider i virksomheter med fjernledelse eller deg som er nysgjerrig på hva denne ledelsesformen innebærer i praksis.</p><iframe allowfullscreen="" allow="fullscreen" style="border:none;width:100%;height:500px;" src="//e.issuu.com/embed.html?d=issuu_7ffd43409e4ce6&hideIssuuLogo=true&u=gyldendalnorskforlag"></iframe>
<p>Boken tar opp temaer som berører selve <i>lederskapelsen</i>, og da spesielt hvordan du får dine medarbeidere til frivillig å ville følge deg og dine avgjørelser. Den går metodisk gjennom ny forskning og praksis på feltet, og gir råd og tilbyr øvelser for deg som vil bli en tryggere, tydeligere og mer imøtekommende som leder. Mestringsledelse er rett og slett en lettlest instruksjonsbok til deg som:</p><p>- ønsker en god start på lederkarrieren</p><p>- jobber du tett sammen med dem du leder og sliter med å finne rom til å lede</p><p>- som vil teste deg selv og sjekke om du leder på en konstruktiv måte</p><p>Boken passer for alle typer ledere: Toppledere i små og store organisasjoner, uformelle ledere i idrettslag, og ikke minst mellomledere i offentlig og private virksomheter. Du får et batteri av lederverktøy som du kan øve på. Enten alene eller sammen med andre. Blant annet den etter hvert så kjente norske 10-faktor- medarbeiderundersøkelsen som er mye brukt i offentlig sektor. Dette er med andre ord en power-pack av praktiske verktøy for utvikling av eget lederskap.</p><p>God lesning og lykke til med treningen!</p>
<p>Denne boka retter seg til ledere med personalansvar, og er en praktisk håndbok for hvordan du kan følge opp medarbeiderundersøkelsen i praksis når resultater foreligger. Boka vil også være av interesse for HR, vernetjenesten og tillitsvalgte.</p><p>I denne boken får du</p><p>? innføring i dialogmodellen, som viser hvordan du steg for steg kan gjennomføre oppfølgingsarbeidet</p><p>? konkrete råd og tips til hvilken rolle du bør ta, og hva du bør gjøre underveis i arbeidet</p><p>? innblikk i hvordan du kan bruke medarbeiderundersøkelsen til å utvikle ditt eget lederskap</p><p>? vite hvordan <i>hele</i> virksomheten kan jobbe systematisk og helhetlig med dette, og hva du som leder og virksomheten kan få igjen for arbeidet</p><p>Sentralt står <i>dialogen</i>, der ledere og medarbeidere har<i> felles</i> ansvar for utviklingen av et godt arbeidsmiljø. Vi er hverandres arbeidsmiljø året rundt. Arbeidsmiljø er ikke noe vi bare HAR. Vi GJØR det, sammen!</p>
null