<p>Boken kan ikke erstatte praktisk trening og øvelse, men angir hvordan man kan kvalitetssikre lederrollen ved kriser gjennom trening. Forfatterne presenterer kunnskap som har kommet til gjennom deres mangeårige erfaringer fra generell krisehåndtering, fra trening/øvelse av et stort antall ledere i krisehåndtering og gjennom forskningsrelatert virksomhet.</p> <p>Det viser seg at grunnleggende kompetanse i krisehåndtering fra 2007 da boken ble utgitt, fortsatt er allmenngyldig i dag. Utviklingen når det gjelder epidemier/pandemier, terror, cyberkriser og påvirkning fra sosiale medier har blitt større. Dette øker kravet ytterligere med hensyn til lederes behov for kompetanse i krisehåndtering.</p> <p><strong>Se innholdsfortegnelse</strong></p> <div style="height:0; padding-top:max(60%,326px); position:relative; width:100%"><iframe src="https://e.issuu.com/embed.html?d=issuu_5199817c4fafb0&hideIssuuLogo=true&u=gyldendalnorskforlag" style="position:absolute;border:none;width:100%;height:100%;left:0;right:0;top:0;bottom:0;"></iframe></div>
To av våre fremste eksperter på krisepsykiatri og krisehåndtering har her laget en praktisk veileder om hvordan man skal håndtere en krisesituasjon som kan ramme en bedrift, eller i samfunnet forøvrig. I denne boken beskrives alle de viktigste tiltakene, fra opprettelse av kommandolinjer i krisesituasjoner til krisepsykiatrisk veiledning. Boken har også et kapittel med tenkte krisescenarier, og hvordan de kan håndteres i praksis.Den vil være av nytte for bedriftsledere på ulike nivåer, samt for informasjonsansvarlige og andre som inntar lederroller i krisesituasjoner.