Vi møter krav til håndtering og styring av risiko i mange ulike sammenhenger. Slike krav kommer fra myndigheter, brukere, kunder og klienter som forventer at bruk av varer og tjenester ikke skal utsette oss for risiko.
For mange er det en utfordring å få begrep om risiko og hvilke grep en kan eller bør ta for å redusere den. Denne boken har som utgangspunkt at tillit mellom aktører som handler og samhandler, er helt sentralt for å forstå og håndtere risiko. Et slikt perspektiv skiller seg fra en teknisk tilnærming, der risiko er noe en kan regne seg fram til. Boken anvender et aktørnettverkperspektiv på risikoanalyse og risikostyring der aktørene kan være kilde til tap, men også skape mulighet for gevinst. Eksempler fra sektorer som bistand, rusomsorg og maritim sikkerhet, illustrerer hvordan bokens perspektiver og metoder kan anvendes i ulike praksisfelt.
Boken er i særlig grad innrettet mot tjenesteyting der tillits- og kontrollkjeder er sentrale temaer. Den er egnet som lærebok innen ulike bachelor- og mastergradsstudier som omhandler ledelse og organisering og der risikostyring er et sentralt tema. Den vil også egne seg for ledere og fagpersoner som har ansvar for å håndtere risikostyring, enten det er interne krav, kunderelasjoner eller myndighetskrav.
LedelseLærebok om organisasjonsatferd på norsk
Faglitteraturen innenfor organisasjon og ledelse baserer seg ofte på utenlandske perspektiver. I denne læreboken om atferd i organisasjoner tas eksemplene fra den norske virkeligheten.
LedelseHva kjennetegner organisasjoner som er gode på endring og innovasjon?
En ideell arbeidsplass er en organisasjon som får til endring og innovasjon, samtidig som den fungerer godt for de ansatte. Slik beskriver Oscar Amundsen, professor i organisasjonsforskning ved NTNU, det han kaller "drømmeorganisasjonen" i sin siste bok.
LedelseDe beste rådene for å skape en effektiv ledergruppe
Boken Effektive ledergrupper tar for seg hvorfor ledergrupper er viktige og hvordan de bygges opp på en god måte.
LedelseHvordan lykkes med endringsledelse?
Det er lederskapet som utøves i organisasjonen som er avgjørende for at en endringsprosess skal kunne realisere sine mål, ifølge Jan Sverre Amundsen forfatter av Lederskap for bærekraftig endring. I denne artikkelen gir han deg tipsene som vil hjelpe deg å navigere suksessfullt gjennom endringene i din organisasjon.
