Denne boka gir en praksisnær og forskningsbasert innføring i hvordan helse- og omsorgstjenestene kan ledes og organiseres på en måte som fremmer kvalitet, samarbeid og bærekraft.
Denne andre utgaven er grundig revidert og oppdatert med ny forskning og erfaringer fra praksisfeltet. Den inneholder også to helt nye kapitler: Digital ledelse og Prioritering og beslutningstaking i helsetjenesten.
Boken har tre deler som sammen gir et helhetlig bilde av ledelse i helsesektoren:
• Del 1 gir en oversikt over sentrale ledelsesteorier og styringsparadigmer og viser hvordan digitalisering, kjønn og mangfold påvirker ledelse i praksis.
• Del 2 tar utgangspunkt i pasientens rolle og utforsker rammene for ledelse gjennom temaer som samhandling, prioritering og beslutningstaking.
• Del 3 retter søkelyset mot kvalitetsutvikling, innovasjon og kontinuerlig forbedring, med særlig vekt på arbeidshelse og pasientorientert ledelse.
Boken viser hvorfor god organisering og kloke ledelsesvalg er avgjørende – uansett hvor i helse- og omsorgstjenesten man arbeider. Den kombinerer solid forskning med eksempler fra praksis og er skrevet i et klart og tilgjengelig språk som gjør stoffet lett å ta i bruk i egen arbeidshverdag.
Dette er boken for deg som ønsker å styrke egne ledelsesferdigheter og bidra til å utvikle helsetjenester til det beste for både pasienter og medarbeidere.
LedelseSlik forebygger du stress på jobb
Stress er den viktigste inngangsporten til psykisk og fysisk uhelse, mistrivsel, sykefravær og tapt produktivitet på arbeidsplassen.
LærebokskrivingGyldendals lærebokstipend
Vil du skrive den nye pensumboka for bachelorstudenter?
Studier og akademiaGjennom godt samarbeid skaper vi gode fagbøker
Gode fagbøker blir ikke til alene. Slik jobber vi i sykepleieredaksjonen med studentens læring, pedagogisk struktur og tett samarbeid med lærere – fra rammeplan til ferdig bok og digitale læremidler.
HelseHvordan kan vi stadig utvikle helsevesenet i Norge?
Hva skal til for at kvalitet blir mer enn krav og sjekklister i helsevesenet? Lege og leder Elisabeth Arntzen deler hvordan arbeidsglede, internkontroll og «orden i eget hus» kan gi bedre pasientresultater.